Il y a plusieurs mois déjà que nous avons entendu parlé de l’entretien vidéo différé et des possibilités que cela pouvait ouvrir. N’ayant pas eu vraiment le temps de creuser la question, notre avis est resté mitigé. Et voilà que le sujet revient dans une conversation en début de semaine, il est donc grand temps de se pencher sérieusement sur ce nouvel outil. Lire la suite
Le recrutement est un enjeu clé pour une entreprise. C’est aussi, souvent, un des premiers actes de gestion des ressources humaines mis en place. Dans un précédent article, nous avons parler du recrutement en termes de processus mais nous n’avons pas évoqué un élément clé : les biais de recrutement. Lire la suite
La loi du 5 mars 2014 relative à “la formation professionnelle, l’emploi et la démocratie sociale” rend obligatoire la mise en oeuvre d’un entretien professionnel au moins une fois tous les deux ans.
Cette mesure s’applique pour toutes les entreprises quelque soit leur taille et tous les salariés quelque soit leur contrat. Lire la suite
L’entretien annuel est un entretien d’évaluation. Cet entretien est un moment d’échange entre le collaborateur et son manager. Nous verrons ici, l’entretien annuel du point de vue de l’entreprise, en tant qu’outil de gestion des ressources humaines. En effet, c’est un outil clé de la “revue du personnel” ou “people review”. Lire la suite
L’entretien annuel est un entretien d’évaluation qui permet de faire le bilan de l’année écoulée et de prévoir un plan d’action pour l’année à venir. L’entretien annuel est, pour l’entreprise, un outil de gestion des ressources humaines. Nous verrons ici que cet entretien est un moment d’échange privilégié entre le collaborateur et son manager. Lire la suite